El Ministro de Desarrollo Productivo de Tucumán, Ing. Álvaro Simón Padrós, invita a participar del “Seminario en KAIZEN – Mejora Continua Japonesa para PyMES”, el cual se dictará en el Marco del Programa Provincial de KAIZEN para PyMEs de Tucumán (PROKAI).
El PROKAI es un programa diseñado por el Gobierno de Tucumán, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, desarrollado en conjunto con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y el apoyo de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA).
La disertación de este seminario estará a cargo del experto japonés Ing. Takashi Nakajima, ex Director de Calidad y Producción en TOYOTA MOTORS (Japón) donde trabajó durante 35 años. Actualmente es Voluntario Senior en el Ministerio de Desarrollo Productivo de Tucumán designado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) en el marco del PROKAI.
El seminario tendrá 3 clases virtuales, las cuales se dictarán en japonés con traducción al español, en los siguientes días y horarios:
Charla 1: Martes 30 de marzo de 9:00 a 10:30
Charla 2: Martes 6 de abril de 9:00 a 10:30
Charla 3: Martes 13 de abril de 9:00 a 10:30
Destinado a: Gerentes de planta, equipos de producción y calidad, auditores, gerentes/dueños de PyMEs con interés en implementar KAIZEN, estudiantes y profesores universitarios, y público en general interesado en la mejora continua al estilo japonés.
Programa: los siguientes temas se abordarán a lo largo de las 3 charlas:
– La experiencia en Toyota Motor Corporation (TMC)
– La producción de TMC
– Dos pilares del sistema de producción de Toyota
– Autodiagnóstico de calidad de fabricación
– Resolución de problemas al estilo Toyota
– Visión General de la gestión y 5S
– Estandarización de procesos
– KAIZEN aplicado, ejemplos prácticos
– PDCA (Plan-Do-Check-Act) aplicado, ejemplos prácticos
– ¿Por qué necesito visión de la gestión?
– Key Performance Indicator (KPI)
– Ejemplo de gestión de indicadores
– Gestión de políticas en industria manufacturera
– Las 4 M: Hombre (Man), Máquina, Material, Método
– Gestión de puntos de cambio 4M
– Ejemplos de actividades de PROKAI